Satuan Polisi Pamong Praja Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan

Tupoksi BIDANG PEMADAM KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN

INFORMASI JABATAN

Nama Jabatan : Kepala Bidang Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Kode Jabatan : -

Unit Organisasi
1. Eselon I :
2. Eselon II : SATPOL PP
3. Eselon III :
4. Eselon IV :
Kedudukan dalam Struktur Organisasi :

Ikhtisar Jabatan :

Memimpin dan melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan Sumber Daya Aparatur berdasarkan rencana operasional agar target kerja dapat tercapai sesuai rencana.

Uraian Tugas :
1. Menyusun rencana Pelatihan Dasar dan Fungsional di lingkungan bidang Sumber Daya Aparatur berdasarkan program kerja Satpol PP serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
  1. Menelaah program kerja Satpol PP;
  2. Merancang tahap-tahap pelaksanaan program kerja;
  3. Merencanakan alokasi sumber daya yang dibutuhkan dalam pelaksanaan program kerja;
  4. Merumuskan kerangka acuan kerja sebagai panduan Pelatihan Dasar dan Fungsional dalam pelaksanaan program kerja.
2. Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan bidang Sumber Daya Aparatur sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien;(TM)
  1. Menjabarkan rencana Pelatihan Dasar dan Fungsional menjadi kegiatan-kegiatan yang harus dilaksanakan;
  2. Mengklasifikasi kegiatan berdasarkan tugas pokok dan tanggung jawab bawahan;
  3. Menentukan waktu penyelesaian untuk pelaksanaan tugas.
3. Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan bidang Sumber Daya Aparatur sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas;(TM)
  1. Menjelaskan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh bawahan;
  2. Menghimpun saran dan masukan yang terkait dengan pelaksanaan tugas unit;
  3. Memberikan arahan/petunjuk pelaksanaan tugas berdasarkan acuan/pedoman tugas kepada bawahan.
4. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan bidang Sumber Daya Aparatur secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan;(Tugas Manajerial)
  1. Menentukan jadwal penyeliaan tugas bawahan;
  2. Menentukan standar kualitas dan kuantitas hasil kerja;
  3. Mengidentifikasi permasalahan/kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan;
  4. Membuat koreksi pada hasil kerja bawahan.
5. Menyusun perumusan kebijakan Pelatihan Dasar dan Fungsional berdasarkan ketentuan peraturan perundang undangan yang berlaku sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
  1. Menghimpun bahan rumusan kebijakan;
  2. Menganalisa data dan informasi bidang Pelatihan Dasar dan Fungsional;
  3. Membahas konsep kebijakan bidang Pelatihan Dasar dan Fungsional dengan dinas instansi terkait;
  4. Memfinalisasi pelaksanaan tugas.
6. Mengkoordinasikan pelaksanaan Kebijakan Pelatihan Dasar dan Fungsional Sesuai dengan Peraturan dan prosedur yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
  1. Mengidentifikasi kemungkinan masalah yang timbul pada pelaksanaan Kebijakan Pelatihan Dasar dan Fungsional;
  2. Membahas solusi atas permasalahan pada pelaksanaan Kebijakan elatihan Dasar dan Fungsional;
  3. Mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan Pengendalian Operasi Pelatihan Dasar dan Fungsional;
  4. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas.
7. Menyelenggarakan fasilitasi Sumber Daya Aparatur sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
  1. Menelaah laporan dan/atau instruksi pimpinan;
  2. Mengkoordinasikan pelaksanaan fasilitasi Sumber Daya Aparatur;
  3. Mengidentifikasi kebutuhan pelaksanaan fasilitasi Sumber Daya Aparatur;
  4. Melaporkan hasil kegiatan kepada atasan.
8. Menyelenggarakan pengendalian keamanan lingkungan, pengendalian massa dan patroli wilayah sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar target kerja dapat tercapai sesuai rencana;
  1. Mengkaji Rencana Operasional Bidang;
  2. Menganalisa data dan informasi terkait pengendalian keamanan lingkungan, pengendalian massa dan patroli wilayah;
  3. Membahas persiapan dengan bawahan;
  4. Memfinalisasi pelaksanaan tugas.
9. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sumber Daya Aparatur dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang;(TM)
  1. Menentukan jadwal evaluasi berkala;
  2. Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan bawahan;
  3. Menganalisis permasalahan dan upaya penyelesaiannya;
  4. Melaporkan hasil evaluasi kepada pimpinan.
10. Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Sumber Daya Aparatur sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja; (TM)
  1. Menelaah laporan capaian pelaksanaan tugas bawahan;
  2. Mereview konsep laporan;
  3. Mengkonsultasikan konsep laporan kepada pimpinan;
  4. Memfinalisasi laporan.
11. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.
  1. Mempelajari penugasan yang diberikan pimpinan;
  2. Menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan tugas;
  3. Menjalankan tugas sesuai dengan arahan dan aturan yang ada;
  4. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas.

Bahan Kerja :

No	Bahan Kerja	Digunakan dalam tugas
	Rencana Kerja Sat Pol PP	Penyusunan Rencana Operasional Bidang Sumber Daya Aparatur
	Beban Kerja Unit	Pendistribusian tugas kepada bawahan
	SOTK dan Rencana Operasional	Pemberian Petunjuk dan Arahan
	Uraian Tugas Bawahan	Penyeliaan Pelaksanaan Tugas Bawahan
	Bahan rumusan kebijakan Pelatihan Dasar dan Fungsional	Penyusunan perumusan kebijakan Pelatihan Dasar dan Fungsional
	Rencana Opearsional Bidang	Pengkoordinasian pelaksanaan Kebijakan Pelatihan Dasar dan Fungsional
	Informasi dan laporan gangguan SDA	Penyelenggaraan fasilitasi SDA
	Tupoksi dan informasi	Penyelenggaraan pengendalian keamanan lingkungan, pengendalian massa dan patroli wilayah
	Laporan Kegiatan Bawahan	Pengevaluasian Pelaksanaan Tugas
	Laporan /data Hasil Kegiatan	Penyusunan Laporan
	Instruksi Pimpinan	Pelaksanaan Tugas Kedinasan Lain

Perangkat/Alat Kerja :

No	Alat Kerja	Digunakan dalam tugas
	SOP dan Petunjuk Teknis	Menyusun Rencana Operasional Bidang SDA
	SOTK (Tupoksi)	Mendistribusikan Tugas
	Kerangka Acuan Kerja	Memberi Petunjuk Pelaksanaan Tugas
	Uraian Tugas bawahan	Menyelia Pelaksanaan Tugas
	Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati tentang Satpol PP dan Trantibum	Penyusunan perumusan kebijakan Pelatihan Dasar dan Fungsional
	SOP dan Petunjuk Teknis	Pengkoordinasian pelaksanaan Kebijakan Pelatihan Dasar dan Fungsional
	SOP dan arahan pimpinan	Penyelenggaraan fasilitasi SDA
	SOP, Petunjuk Teknis dan Tupoksi	Penyelenggaraan pengendalian keamanan lingkungan, pengendalian massa dan patroli wilayah
	Rencana Operasional Bidang	Mengevaluasi Pelaksanaan Tugas
	SOP dan Petunjuk Teknis	Membuat Laporan
	Arahan Pimpinan	Melaksanakan Tugas Kedinasan Lain

Hasil Kerja :

No	Hasil Kerja	Satuan
	Rencana Operasional Bidang SDA	Dokumen
	Jadwal dan pembagian tugas	Dokumen
	Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas	Dokumen
	Catatan Permasalahan dan Koreksi Hasil Kerja	Dokumen
	SOP bidang SDA	Dokumen
	Laporan hasil koordinasi	Dokumen
	Laporan hasil kegiatan Fasilitasi Pelatihan Dasar dan Fungsional	Dokumen
	Laporan hasil penyelenggaraan kegiatan pengendalian keamanan lingkungan, Pengendalian massa dan patroli wilayah	Dokumen
	Hasil evaluasi kegiatan bawahan	Dokumen
	Laporan pelaksanaan tugas	Dokumen
	Laporan pelaksanaan tugas kedinasan lain	Dokumen

Tanggung Jawab :
1. kelancaran pelaksanaan tugas bidang SDA
2. Terciptanya lingkungan yang aman, tertib dan tentram;
3. Terselenggaranya Sumber Daya Aparatur
Wewenang :
1. Meminta bahan perumusan kebijakan bidang Pelatihan Dasar dan Fungsional;
2. Melakukan tindakan penertiban terhadap para pelanggar;
3. Menegur dan menindak langsung pelanggaran SDA.

Korelasi Jabatan :

No	Jabatan	Unit Kerja/Instansi	Dalam Hal
	Kasat	Satpol PP	Menerima perintah/penyiapan bahan
	Sesama es 3	Satpol PP	koordinasi
	Seksi	Bidang SDA	Memberi perintah
	Jabatan pelaksana	Bidang SDA	Memberi perintah
	Kepala Bagian SDA	Polres Lampung Tengah	Koordinasi
	Kepala Staff	Kodim 0621	Koordinasi
	Komandan Sub Den POM	Sub Denpom 1/III SLW	Koordinasi

Kondisi Lingkungan Kerja :

No	Aspek	Keterangan
	Tempatkerja	Di dalam dan luar ruangan
	Suhu	Suhu normal
	Udara	Sirkulasi baik
	Keadaan ruangan	Luas
	Letak	Rata
	Penerangan	Cukup
	Suara	Berisik dan Tidak berisik
	Keadaantempatkerja	Bekerja dengan berkas kertas
	Getaran	Ada dan Tidak ada

Resiko Bahaya :

No	BahayaFisik/Mental	Penyebab
	Fisik	Cedera akibat benturan fisik
	Mental	Teror pasca pelaksanaan kegiatan

Syarat Jabatan :
1. Pangkat/Golru : Pembina, IV/a
2. Pendidikan : S1 Ilmu Pemerintahan, Manajemen, Sosial Politik, Hukum.
3. Diklat
  1. Penjenjangan :
  2. Teknis :
    - Diklat Dasar Satpol PP
    - Diklat Penanggulangan huru hara
4. Pengalaman Kerja : Minimal 2 tahun dalam jabatan pengawas di bidang Ketertiban Umum, Hukum dan Pemerintahan

1. Pengetahuan Kerja :
  1. Adminitrasi pemerintahan daerah;
  2. Manajemen Kebijakan Publik;
  3. Manajemen Konflik;
  4. Manajemen Pengambilan Keputusan;
2. Keterampilan Kerja :
  1. Melakukan koordinasi dengan unit/lembaga terkait;
  2. Melakukan negosiasi dan mediasi;
  3. Memberikan penyuluhan tentang ketertiban umum;
3. Bakat Kerja :
  1. G: Intelegensi
  2. V: Verbal
  3. Q: Ketelitian
4. Temperamen :
  1. D: Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau merencanakan.
  2. F: Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandangan pribadi.
  3. R: Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
5. Minat Kerja :
  1. Realistik
  2. Investigatif
  3. Convensional
6. Upaya Fisik :
  1. Berdiri
  2. Berjalan
  3. Duduk
  4. Bekerja dengan jari
  5. Berbicara
  6. Mendengar
  7. Melihat
  8. Luas
7. Kondisi Fisik :
  1. Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan
  2. Umur : tidak ada syarat khusus
  3. Tinggi Badan : tidak ada syarat khusus
  4. Berat Badan : tidak ada syarat khusus
  5. Postur Badan : tidak ada syarat khusus
  6. Penampilan : rapi
8. Fungsi Pekerjaan :
  1. Data : D2 (Menganalisis data)
  2. Orang : O1 (Berunding)
  3. Benda : -

Prestasi Kerja yang Diharapkan :

No	Hasil Kerja	Waktu penyelesaian (menit)	Volume (setahun)
	Rencana Operasional Bidang SDA	600	2
	Jadwal dan pembagian tugas	60	48
	Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas	120	48
	Catatan Permasalahan dan Koreksi Hasil Kerja	60	400
	SOP bidang SDA	600	8
	Laporan hasil koordinasi	300	12
	Laporan hasil kegiatan Fasilitasi Pelatihan Dasar dan Fungsional	300	12
	Laporan hasil penyelenggaraan kegiatan pengendalian keamanan lingkungan, Pengendalian massa dan patroli wilayah	300	24
	Hasil evaluasi kegiatan bawahan	60	2
	Laporan pelaksanaan tugas	300	12
	Laporan pelaksanaan tugas kedinasan lain	180	48

Kepala Bidang Pemadam Kebakaran

Kepala Bidang Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan dalam melaksanakan tugas :

penyusunan rencana strategis, program dan kegiatan sebagai bahan perencanaan;
penelaahan ketentuan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas sebagai pedoman kerja;
pemberian pengarahan kepada bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas;
pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka sinkronisasi pelaksanaan tugas;
penyiapan bahan pembekalan keterampilan masyarakat untuk melaksanakan kegiatan penanganan kebakaran dan penyelamatan;
pembinaan peran serta masyarakat dalam upaya pencegahan dan penanganan bahaya kebakaran dan bencana lainnya;
pelaksanaan kegiatan penanganan kebakaran dan bencana lainnya;
pemberian pertolongan pertama akibat kebakaran dan bencana lainnya;
pengawasan dan pertimbangan teknis terhadap jenis alat, sarana dan prasarana pemadam kebakaran;
pemberian saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis;
bimbingan dan penilaian kinerja bawahan untuk mengetahui prestasi kerja bawahan;
pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait;
penyusunan laporan kegiatan di bidang tugasnya; dan
pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh pimpinan terkait dengan tugas dan fungsinya

Seksi Pencegahan dalam melaksanakan tugas :

penyusunan rencana strategis, program dan kegiatan sebagai bahan perencanaan;
penelaahan ketentuan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas sebagai pedoman kerja;
pemberian pengarahan kepada bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas;
pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka sinkronisasi pelaksanaan tugas;
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, monitoring dan evaluasi pelaksanaan pencegahan kebakaran;
penyusunan dan merencanakan program dan kegiatan pencegahan kebakaran;
pengoordinasian dan fasilitasi pembinaan dan pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan kebakaran;
pelaksanaan kegiatan pembinaan dan pemberdayaan masyarakat dalam penanggulangan kebakaran;
pelayanan teknis dan administratif dalam pencegahan kebakaran;
pemberian saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis;
bimbingan dan penilaian kinerja bawahan untuk mengetahui prestasi kerja bawahan;
pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait;
penyusunan laporan kegiatan di bidang tugasnya; dan
pelaksanaan fungsi lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas dan fungsinya

Seksi Pengendalian dan Penanganan Kebakaran dalam melaksanakan tugas :

penyusunan rencana strategis, program dan kegiatan sebagai bahan perencanaan;
penelaahan ketentuan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas sebagai pedoman kerja;
pemberian pengarahan kepada bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas;
pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka sinkronisasi pelaksanaan tugas;
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, monitoring dan evaluasi pelaksanaan Pengendalian, Penanganan dan Investigasi Kebakaran;
penyusunan dan perencanaan program dan kegiatan Pengendalian, Penanganan dan Investigasi Kebakaran;
pengoordinasian dan fasilitasi Pengendalian, Penanganan dan Investigasi Kebakaran;
pelaksanaan kegiatan Pengendalian, Penanganan dan Investigasi Kebakaran;
pelayanan teknis dan administratif dalam Pengendalian, Penanganan dan Investigasi Kebakaran;
pemberian saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis;
bimbingan dan penilaian kinerja bawahan untuk mengetahui prestasi kerja bawahan;
pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait;
penyusunan laporan kegiatan di bidang tugasnya; dan
pelaksanaan fungsi lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas dan fungsinya.

EDDY ISMAIL IDRIS, S.Sos

NIP. 19700510 199803 1 008
KEPALA BIDANG PEMADAM KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN